Ein Tipp aus der Praxis für die Praxis: So steigern Sie Ihre Team-Performance, auch wenn Ihr Team in Unterzahl ist Lesen Sie hier, wie Sie mit einem Team in Unterzahl effektiver arbeiten, ohne die Mitarbeitenden in einen Burn-Out zu führen. Gestern hatten wir einen Strategie-Workshop. Am Anfang war eine kurze Retro über die vergangenen zwei …
Wir sind abhängig davon, dass andere mit uns zusammenarbeiten. Je mehr wir unser gemeinsames Wissen nutzen, umso abhängiger werden wir. Ein Weg, den ich Ihnen vorstelle ermöglicht Ihnen innere Ruhe und Menschen begeistert, in Kontakt mit Ihnen sein zu wollen. Ein Weg, der auf Disziplin, Fairness, Vertrauen, Sinnhaftigkeit und transparenten Handeln (Kommunikation) beruht. Es ist …
Die sechs Wesenselemente eines kundenzentrierten Prozesses Wenn ich mit Führungskräften spreche, bekomme ich den Eindruck, dass Prozesse nerven. „Ich will Ergebnisse sehen. Was anderes interessiert mich nicht!“ so eine Führungskraft. Ein Team drückte im Workshop aus: „Wir kennen unseren Prozess“. Ich bat das Team 15 Minuten dafür zu opfern mir den Prozess aufzuzeigen. Sie brauchten …
Diversität im Team: Wie Sie mehr Wissen mit einem starken Teamgeist generieren Von Diversität wird gesprochen, wenn ein Team aus Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen, Fähigkeiten, kulturellen Hintergrund, Alter, Geschlechtern und anderen unterschiedlichen Faktoren besteht. Das Ziel ist es, mit diesen unterschiedlichen Wissen, Sichtweisen, Haltungen bestmögliche Lösungen zu erstellen. Im Scrum ist es eine Vorgabe, dass …
Inwieweit ist der Business Case relevant für das Umsetzungsteam? Hier die Zusammenfassung vom 13.12.2018 über dieses Thema bei dem open space scrum in München Der Grundtenor der Diskussion war, ohne eine klare Vorstellung vom Business Case geht es nicht. Ein Teilnehmer berichtete von seinem Erleben, wie schnell im Team die Motivation ausblutete, als sie nicht …
Das Hochleistungsteam: Was zeichnet es aus? Ein Hochleistungsteam ist eine Crew, die sich nachhaltig in den Dienst von Kunden und dem Management stellt.Es handelt selbststeuernd und stärkt sich gegenseitig mit seinen Kompetenzen. Ihre Zusammenarbeit zeichnet sich durch ein iteratives „Öffnen und Konzentrieren“ aus. So bleibt das Team im engen Kontakt mit den Kundenbedürfnissen. Jedes sinnvolle …
Aktives Change Management In acht Schritten zur nachhaltigen Zusammenarbeit Change Management verändert die Unternehmskultur. Daraus entstehen Chancen und Risiken für den einzelnen Mitarbeiter, wie auch für Teams und deren Führungskräften. Oft wird den Risiken größere Beachtung geschenkt, als den möglichen Chancen. Das Harvard Magazin schreibt in der Ausgabe 05.13, dass bis zu 70 % der …
