Coach Dill: Beziehungsstark führen – Ihr Schlüssel zum Erfolg.

Eisbergmodell - beziehungsstark Führen, Coach Dill

Ihre Ziele erreichen Sie durch starke Beziehungen. Ob zu sich selbst oder zu Ihrem Team – Ihre Beziehungsfähigkeit ist entscheidend. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Potenzial zu entfalten und andere zu inspirieren.

Gemeinsam machen wir Sie zum besten Unterstützer Ihrer Vorhaben.

„Sei freundlich zum Menschen, bleibe fokusiert in der Sache“ (Harvard Konzept)
Mit einer vertrauensvollen & wert-schätzenden Beziehung zu sich und anderen lassen sich auseinander strebende Ziele zufriedenstellend erreichen

„Das Ende am Anfang im Sinn haben“ (S. Covey)
Der Mehrwert/ Nutzen für den Kunden steht schon von Beginn an im Fokus meiner Arbeit

„Höre zu um zu verstehen und nicht um Antworten zu geben“ (Stephen Covey)
Neben dem Offensichtlichen gibt es oft implizites Wissen, welches zu Tage gefördert und genutzt werden will.

„Bedenke das Gegenteil“ (Patanjali)
Tiefes Verstehen wie die Lösung wirkt, untersützt dabei hilfreiche Lösungen zu erarbeiten

„Inspect & Adapt“ (gemeinsamer Leitsatz des Qualitätsmanagement & agilen Arbeitens)
Die beste Theorie hilft nicht, wenn sie nicht verprobt wird. Durch praktische Erfahrungen optimieren sich die Lösungen

„Trotzdem `Ja´ zum Leben sagen.“ (Viktor Frankl)
Ohne die Zuversicht, dass man es schaffen kann, hilft auch die beste Lösung nicht

  • Seit 2002 freiberuflicher Coach, Mediator und Berater in München
  • 5 Jahre Senior-Berater bei einer mittelständischen Strategie- und Organisationsberatung
  • 5 Jahre Vertriebs- und Marketingleiter im ökologischen Hausbau
  • 18 Monate Zivildienst “Bund Naturschutz in Bayern”
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Abschluß: Diplom Betriebswirt (FH)
  • Zimmerer (eingetragen in der Handwerksrolle)
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Abschluß: Diplom Betriebswirt (FH)
  • Qualitätsmanagement Auditor (QMA-TÜV)
  • Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB-TÜV)
  • Qualitätsmanagement Fachkraft QMF-TÜV
  • Professional Scrum Master (PSM I), Scrum.org
  • Grundlagen agile Methoden und Arbeitsweisen – Werkstatt für Coaches und Moderatoren, DB Training, Fulda
  • Agile Methoden Seminar „Design Thinking, Business Model Innovation, Lean Startup und Scrum richtig einsetzen”, Brainbirds, München
  • Professionelle Organisationsentwicklung, Trigon Entwicklungsberatung, München
  • e-Trainer-Ausbildung, Haufe Akademie, online
  • Mediator-Ausbildung, Europäischer Hochschulverbund, Hamburg, Abschluß: Mediator (univ.)
  • Jahrestraining Achtsamkeit & Meditation (2020/22) ZENtrum Mondsee
  • Neue Autorität und Präsenz – nach den Konzepten von Haim Omer, systemisches Institut Augsburg
  • Business-Aufstellungen nach SySt, Trigon Entwicklungsberatung, Linz
  • Hypnosystemische Arbeit mit Teams und Führungskräften, Dr. Gunther Schmidt, Syst-Institut München
  • Hypnotherapeutische Kommunikation/ Lösungsorientiertes Coaching, Syst-Institut München
  • Wirksame Konfliktklärung in Gruppen, Trigon Entwicklungsberatung – Rudi Ballreich/ Klaus Antons
  • Train the Trainer, DB Training
  • “Die vier Schilde”, schamanische Fortbildungen bei Meredith Little
  • Intuitive Pfade in Mediation, Coaching und Beratungskontext bei Ed Watzke
  • Mandapa-Selbstcoaching (160 Stunden), Holistic Yoga Centrum, Aachen
  • Die Kunst des Zuhörens (320 Stunden), Holistic Yoga Centrum, Aachen
  • Krisen frei!, Tausendschlau Verlag, München, 2012
  • Experten-Interview: Körpersprache – RTL 2 Schau dich Schlau. Sendetermin 09/2011
  • Karriere VDI-Nachrichten „Jeder hat seine eigenen Ziele“ 1/2010
  • Neue Post „Schlagfertigkeit wenn Ihnen die Worte fehlen“ 06/2007
  • Neue Post „Heikle Momente meistern“ 01/2007
  • Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) – „Die Ökobilanz eines Niedrigenergiehauses“ (Sei schlau -grüner Bau) 10.03.1993
  • Allianz Assistance , München-Aschheim
  • Amadeus Data Processing, Erding
  • Datev eG, Nürnberg
  • Deutsche Bahn AG, Frankfurt, München, Berlin
  • DB Systel GmbH, Frankfurt
  • DB Netz AG, Frankfurt, München, Würzburg
  • DB Fernverkehr, München, Frankfurt, Dortmund
  • DB Vertrieb, Frankfurt, Leipzig
  • DB Schenker AG, Mainz
  • Takeda, Berlin
  • Techniker Krankenkasse, München
  • TK Gesundheit, München/ Hallbergmoos
  • Thüga AG, München
  • Edenred, München
  • ERGO Versicherungsgruppe, München
  • Equa Stiftung, München
  • Lunemann´s leckerer Lieferservice
  • Hexal, Holzkirchen

Haben Sie Interesse mehr von Coach Dill zu erfahren?

Gerne lade ich Sie zu einem kostenfreien Gespräch zur Gestaltung einer Zusammenarbeit ein.
Ich biete Ihnen meine Dienstleistungen im deutschsprachigen Raum an.

TELEFON‍ +49 (0) 177 699 00 33
EMAIL  HALLO@COACH-DILL.DE

Herzliche Grüße
Harald Dill

Coach Dill ist Mitglied:

Mitglied im Bundesverband für Mediation

 

 

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, agile Team Performance

QM-Auditor Harald Dill
Qualitätsmanagement Auditor

Know how aus der Praxis für Ihre Praxis …

Workshop erfolgreich Auditieren in schwierigen Situationen

Erfolgreich Auditieren in schwierigen Situationen Auditoren erhalten oft nicht die notwendigen Informationen oder nicht rechtzeitig, um das Managementsystem effektiv zu bewerten. Dieser Workshop bietet Ihnen einen Einblick, wie wir wirksamer Auditieren. Wir haben für Sie zwei Themen vorbereitet. Zum einen das Thema “überarbeitete ISO 190111” und zum anderen das Thema …

#Klartext gewinnt

Klartext Gewinnt: Wie wir durch einfühlsames Zuhören Konflikte lösen und starke Teams aufbauen Im Rahmen der Kompass Challenge bei der Deutschen Bahn erlebte ich ein faszinierendes Prinzip: Klartext Gewinnt. Es geht darum, den ersten Impuls des Stresses zu überwinden und bewusst in den Dialog zu treten. Letzte Woche erlebte ich …

Der einfühlsame Wadlbeiser - erfolgreich Auditieren in schwierigen Situationen. Intensives Kleingruppen-Coaching mit Dr. Roland Scherb und Coach Dill

Kursinhalt: Auditieren: So kommen Sie an die entscheidenden Informationen. Um als Auditor das Managementsystem zu bewerten, brauchen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Gesprächspartner. Manchmal passiert es, dass der Audierte sich verweigert. Gründe dafür gibt es viele. Ihr Nutzen aus diesen zwei Tagen des Kleingruppen-Coachings: Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens Verhaltensweisen und …

Buch-Empfehlung für den Selbst Coach: Krisen frei!

Beugen Sie einen drohenden Burn-Out vor. Neben Tipps zur Stress-Reduktion gibt Harald Dill Anleitung wie Sie Krisen meistern. Das Buch gliedert sich in zwei Teile: die operative Krisenbewältigung und die strategische Krisenbewältigung. Das Buch ist als Hörbuch, Kindle-Version, Paperback in Deutsch und Englisch bei Amazon zu bestellen:
Selbst Coach: Lesen Sie das Buch Krisen frei von Coach Dill