Beziehungsstark Führen ist die Kraft, die Sie Ihre Ziele erreichen lässt. Alles was Sie unternehmen wird von Ihrer Beziehungsfähigkeit bestimmt. Das ist zum einen die Fähigkeit zu sich selbst in Beziehung zu gehen und zum anderen mit Ihren Gegenüber. Machen Sie sich selbst zum besten Unterstützer für Ihre Vorhaben und dann die Menschen mit denen Sie zusammenarbeiten.
„Sei freundlich zum Menschen, bleibe fokusiert in der Sache“ (Harvard Konzept) Mit einer vertrauensvollen & wert-schätzenden Beziehung zu sich und anderen lassen sich auseinander strebende Ziele zufriedenstellend erreichen
„Das Ende am Anfang im Sinn haben“ (S. Covey)
Der Mehrwert/ Nutzen für den Kunden steht schon von Beginn an im Fokus meiner Arbeit
„Höre zu um zu verstehen und nicht um Antworten zu geben“ (Stephen Covey)
Neben dem Offensichtlichen gibt es oft implizites Wissen, welches zu Tage gefördert und genutzt werden will.
„Bedenke das Gegenteil“ (Patanjali)
Tiefes Verstehen wie die Lösung wirkt, untersützt dabei hilfreiche Lösungen zu erarbeiten
„Inspect & Adapt“ (gemeinsamer Leitsatz des Qualitätsmanagement & agilen Arbeitens)
Die beste Theorie hilft nicht, wenn sie nicht verprobt wird. Durch praktische Erfahrungen optimieren sich die Lösungen
„Trotzdem `Ja´ zum Leben sagen.“ (Viktor Frankl)
Ohne die Zuversicht, dass man es schaffen kann, hilft auch die beste Lösung nicht
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Der einfühlsame “Wadlbeiser” Auditieren in schwierigen Situationen Kursinhalt: Audit-Gespräche: So kommen Sie an die entscheidenden Informationen. Um als Auditor das Managementsystem zu bewerten, brauchen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Gesprächspartner. Manchmal passiert es, dass der Audierte sich verweigert. Gründe dafür gibt es viele. Ihr Nutzen aus diesen zwei Tagen des …
Mit einem starken Miteinander in eine lebenswerte Zukunft Das KompassChallenge Coaching zielt darauf ab, ein starkes Miteinander im Team zu fördern. Dieses Format unterstützt Mitarbeitende die Strategie der starken Schiene leichter und besser umzusetzen. Die KompassChallenge ist ein Angebot der DB Akademie. Angesprochen werden Führungskräfte, die Führungskräfte leiten. Was braucht …
Teamperformance: Lernen Sie Ihre Kunden verstehen Als ich das vor ein paar Wochen postete, tauchte die Frage auf: „und wie sieht die Lösung dafür aus?“. Es geht hier um das Verstehen der Kunden. Die Frage ist nicht ob hierarchisch oder agil organisiert. „In jedem Anfang liegt ein Zauber inne…“. In …
Buch-Empfehlung für den Selbst Coach: Krisen frei!
Beugen Sie einen drohenden Burn-Out vor. Neben Tipps zur Stress-Reduktion gibt Harald Dill Anleitung wie Sie Krisen meistern. Das Buch gliedert sich in zwei Teile: die operative Krisenbewältigung und die strategische Krisenbewältigung. Das Buch ist als Hörbuch, Kindle-Version, Paperback in Deutsch und Englisch bei Amazon zu bestellen:
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