Fünf Tipps für gelungene Gespräche in der Zusammenarbeit Bei einem meiner letzten Workshops bekam ich Feedback wie “dieser Workshop ist ein echter Mehrwert” oder “…Mir werden die Übungen sicherlich lange in Erinnerung bleiben…” Daher entschloss ich die Quintessenz einer gelungenen Kommunikation zusammen zu fassen. Sicherlich ist, das die Essenz. Wie sie das Erlernen können, biete …

Kennen Sie das Gefühl, dass „nichts“ leicht gehen darf und Sie „immer“ kämpfen müssen? Ständig müssen Sie Menschen überzeugen, sich durchsetzen und Präsenz zeigen. Wählen wir in diesem Beispiel die Haltung „Kampf“ aus. Sie kennen wohl viele Situationen in denen Sie kämpfen mussten. Diese Haltung ist in Ihrem Kopf gut abgespeichert und vernetzt. Daher ist …

München, 15. Juli 2020. Morgen findet das virtuelle Change Camp statt. Mein Beitrag zum Gelingen ist der Workshop “Erkenne Dich im Anderen” Kommunikationskompetenz ist in der agilen Arbeitswelt essentiell. Die Beziehungsebene trägt wesentlich zum Erfolg Deiner Kommunikation bei. Das Ziel dieses Workshops ist Dich dabei zu unterstützen Deine Beziehungskompetenz zu stärken, so dass Deine Kommunikation …

Gelungener Wandel durch kundenzentrierte Teamentwicklung Alle paar Jahre wird ein neues Führungskonzept bejubelt. Angefangen bei Management by Objectives über Total Quality Management, transformative Führung hin zu agiles Arbeiten. Interessant ist: Jedes einzelne stellt den Mehrwert für den Kunden in den Mittelpunkt des Ansatzes. Der Frust ist, dass Teams nach kurzer Zeit den Kunden vergessen. Sie …

Inwieweit ist der Business Case relevant für das Umsetzungsteam? Hier die Zusammenfassung vom 13.12.2018 über dieses Thema bei dem open space scrum in München Der Grundtenor der Diskussion war, ohne eine klare Vorstellung vom Business Case geht es nicht. Ein Teilnehmer berichtete von seinem Erleben, wie schnell im Team die Motivation ausblutete, als sie nicht …

Aktives Change Management In acht Schritten zur nachhaltigen Zusammenarbeit Change Management verändert die Unternehmskultur. Daraus entstehen Chancen und Risiken für den einzelnen Mitarbeiter, wie auch für Teams und deren Führungskräften. Oft wird den Risiken größere Beachtung geschenkt, als den möglichen Chancen. Das Harvard Magazin schreibt in der Ausgabe 05.13, dass bis zu 70 % der …

Restrukturierung im Unternehmen „Der richtige Mann am richtigen Platz“ Vor kurzem erzählte mir eine Führungskraft bei der Auftragsklärung wie genervt sie von dieser ständigen Restrukturiererei ist. „Dabei kann es viel billiger und effektiver sein“ sagte sie. Das Mittel ihrer Wahl war: Job-Rotation – „Der richtige Mann am richtigen Platz“. Es ist davon fasziniert und überrascht, …