Als Führungskraft und Mitarbeiter streben wir danach, nachhaltig und zielwirksam erfolgreich zu sein.
Dafür braucht es vor allem eine Vertrauenskultur im Team. Konflikte erschweren dies. Konflikte führen zu Statusdenken, mangelhafter Kommunikation, fehlender Verbindlichkeit und schwammigen Zielen. Eine wirksame Zusammenarbeit wird zunehmend schwieriger.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, eine sinn-, vertrauensvolle und zielgerichtete Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Stärken Ihres Teams voll zur Geltung bringen. Als Mediator und QM-Auditor, mit über 30 Jahren Erfahrung in der Teamentwicklung, spezialisierte ich mich darauf Teams in ihre Energie zu bringen. Wenn Sie Ihr Team wieder handlungsfähig machen wollen, … … Schreiben Sie mir
sofort wirksame Maßnahmen: klar, konkret, umsetzbar & zielführend
Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Handeln Sie pro-aktiv, rollenadäquat und aus ihrer eigenen Motivation heraus. Performance Coaching
Der einfühlsame “Wadlbeiser” Auditieren in schwierigen Situationen Kursinhalt: Audit-Gespräche: So kommen Sie an die entscheidenden Informationen. Um als Auditor das Managementsystem zu bewerten, brauchen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Gesprächspartner. Manchmal passiert es, dass der Audierte sich verweigert. Gründe dafür gibt es viele. Ihr Nutzen aus diesen zwei Tagen des …
Mit einem starken Miteinander in eine lebenswerte Zukunft Das KompassChallenge Coaching zielt darauf ab, ein starkes Miteinander im Team zu fördern. Dieses Format unterstützt Mitarbeitende die Strategie der starken Schiene leichter und besser umzusetzen. Die KompassChallenge ist ein Angebot der DB Akademie. Angesprochen werden Führungskräfte, die Führungskräfte leiten. Was braucht …
Teamperformance: Lernen Sie Ihre Kunden verstehen Als ich das vor ein paar Wochen postete, tauchte die Frage auf: „und wie sieht die Lösung dafür aus?“. Es geht hier um das Verstehen der Kunden. Die Frage ist nicht ob hierarchisch oder agil organisiert. „In jedem Anfang liegt ein Zauber inne…“. In …
Während der Corona Pandemie entstand diese Gruppe von Menschen, die anderen Menschen zuhören. Damals fanden sich Menschen alleine in ihren vier Wänden gefangen wieder. Ohne zwischenmenschlichen Austausch erlebten sie die ganze Dramatik der Einsamkeit.
Ich biete (auch heute noch) Menschen an, dass ich Ihnen für eine halbe oder ganze Stunde einfach zuhöre. Ich bin in diesem Fall Zuhörer – kein Coach, Therapeut oder Berater. Themen, die Sie/ Du mit mir besprechen können sind:
Wollen Sie sich mit mir unterhalten? Schreiben Sie mir: Hallo@coach-dill.de. Es ist wie damals für Sie kostenfrei.
Weitere Anlaufstellen finden Sie hier: https://www.virtualsupporttalks.de/de/wichtige-nummern-und-anlaufstellen
